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Vocación Activa
Vocación Activa es nuestro espacio editorial sobre carrera, aprendizaje y futuro del trabajo. Compartimos ideas, historias y herramientas para pensar mejor las trayectorias profesionales, atravesar cambios con más claridad y convertir el autoconocimiento en acción. Te invitamos a leer nuestras publicaciones y descubrir nuevas formas de diseñar tu camino con propósito, método y comunidad.
Qué debemos saber antes de adoptar inteligencia artificial en la selección de personas
Indeed encadenó marca empleadora, difusión, búsqueda de perfiles y preselección en una sola plataforma gobernada por inteligencia artificial. La herramienta ejecuta con enorme velocidad la definición del puesto que escribió tu equipo, con sus aciertos y con sus atajos.
Diego Tarallo
8 oct6 min de lectura
Una historia construida para el trabajo que viene
Knowmads Teammasters: la historia empieza dos décadas antes: coaching, Grupo Pértiga, Toastmasters Internacional, educación en el Reion Unido y una asesoría al Estado uriguayo durante la pandemia para upskillin y reskilling. El recorrido completo detrás del método.
Diego Tarallo
17 sept10 min de lectura
Qué hace la IA con las postulaciones antes de que la lea una persona
Indeed dice conectar más de 665 millones de perfiles con 3,5 millones de empleadores y concretar treinta y una contrataciones por minuto. Entre el clic en "postularme" y la primera mirada humana hay ahora un recorrido automático que conviene conocer, porque de ese tramo depende si alguien llega a leerte.
Diego Tarallo
10 sept5 min de lectura
La IA se quedó con las tareas donde se aprendía el oficio
La vacante junior que no se repone parece un ahorro y funciona como una hipoteca. El empleo de los más jóvenes en las ocupaciones más expuestas a la inteligencia artificial ya está 19 % por debajo de lo esperable, y lo que está en riesgo es la cadena que forma a quienes van a tener criterio.
Diego Tarallo
27 ago8 min de lectura
Los informes son de apariencia impecable pero solo es palabrería de IA, es workslop
Cuatro de cada diez trabajadores recibieron el mes pasado material hecho con inteligencia artificial que parecía terminado y no servía. En inglés lo bautizaron workslop; en castellano funciona mejor llamarlo trabajo burbuja. Lo que mide es la claridad con la que una organización piensa, encarga y revisa lo que produce.
Diego Tarallo
26 ago7 min de lectura
Trabajar mejor en un mercado que cambia: cuatro movimientos para tu desarrollo de carrera en Argentina
El empleo formal privado se achica mientras las organizaciones piden más capacidades. Cuatro movimientos para sostener tu desarrollo de carrera en Argentina sin acumular cursos que no mueven nada.
Diego Tarallo
14 ago5 min de lectura
Se van los que querías retener: qué falla en la movilidad interna de las empresas argentinas
Las áreas de RR.HH. argentinas pusieron capacitación y desarrollo como su prioridad número uno del año, por encima de los ajustes salariales. La gente se va igual. Cuatro condiciones que separan la movilidad interna declarada de la que efectivamente ocurre.
Diego Tarallo
8 ago5 min de lectura
Cuando parece lento, intenso o frío, en general está trabajando con otro estilo
Muchas tensiones en los equipos vienen de un choque de estilos antes que de un problema entre personas. Un recorrido por los dos ejes y los cuatro estilos de comportamiento, con base científica y ejemplos de la vida laboral real.
Diego Tarallo
3 ago5 min de lectura
Sobre un equipo que deja de discutir sobre personas y empieza a entender las prioridades
Un equipo puede compartir objetivos y, aun así, trabarse por diferencias en la manera de decidir, crear, cuidar vínculos o evaluar riesgos. El artículo explora cuatro estilos de comportamiento y muestra cómo convertir esas fricciones en colaboración.
Diego Tarallo
17 jul5 min de lectura
Cuando la transformación digital se atasca ¿cómo se puede resolver?
Teams instalado. Copilot activo. IA disponible. Y el equipo trabajando igual que antes. El problema no es la tecnología: es lo que pasa entre las personas cuando cambian las herramientas pero no cambian los hábitos. Así es como una empresa lo resolvió en dieciséis semanas.
Diego Tarallo
15 abr6 min de lectura
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