Diego Tarallo

Coaching para el desarrollo laboral, contado a partir de la historia de Marina: duda si aceptar liderar un equipo en otro país y descubre que lo que la frena no es falta de información sino de criterio propio. El artículo explica qué es (y qué no es) el coaching profesional y cómo, en Knowmads, se combina con un grupo de pares que sostiene el accountability, un plan de carrera y una conceptualización de las propias capacidades en nueve casilleros, todo orientado a una cultura de acción

Un equipo puede compartir objetivos y, aun así, trabarse por diferencias en la manera de decidir, crear, cuidar vínculos o evaluar riesgos. El artículo explora cuatro estilos de comportamiento y muestra cómo convertir esas fricciones en colaboración.

Ford desplegó inteligencia artificial en sus plantas y terminó recontratando a unos trescientos ingenieros veteranos. La historia explica qué es el conocimiento tácito y cómo se ve el regreso a una nueva posición para médicos, arquitectos, ingenieros, contadores, administradores y diseñadores.