El Bootcamp de Fundamentos es el recorrido principal de aprendizaje en acción de KTM. Durante aproximadamente 120 días, una cohorte de entre 8 y 16 personas trabaja para comprender su situación profesional, desarrollar capacidades y convertir una intención de cambio en decisiones, prácticas y movimientos concretos.Combina ocho encuentros grupales, un Buddy Lab semanal, acompañamiento individual y actividades breves entre encuentros. Cada participante aplica lo aprendido a un desafío propio, registra evidencias, recibe feedforward y ajusta su siguiente acción.Se llama “de Fundamentos” porque trabaja capacidades que pueden utilizarse en diferentes momentos de la vida profesional: aprender y adaptarse, pensar sistémicamente, comunicarse, colaborar, gestionar hábitos y energía, cumplir compromisos y diseñar alternativas de carrera.Está pensado especialmente para personas que:atraviesan una transición con incertidumbre;sienten que algo debe cambiar, pero todavía no encuentran una dirección;quieren cambiar de rol, sector o modalidad de trabajo;necesitan reconstruir su camino después de una desvinculación o una pausa;buscan crecer, liderar o asumir nuevas responsabilidades;están desarrollando una actividad independiente o un emprendimiento;necesitan integrar trabajo, aprendizaje, bienestar y condiciones de vida en un plan posible.Pueden participar personas de distintas edades, profesiones y etapas de carrera. El punto común es la disposición a reflexionar, practicar, ayudar a otros y transformar lo aprendido en acciones que puedan observarse y revisarse.

El Bootcamp parte del desafío definido en tu Punto de partida 1:1. Durante los 120 días, ese desafío se trabaja mediante ciclos de reflexión, práctica, evidencia, feedforward y nuevas acciones.Según tu situación, el recorrido puede ayudarte a:transformar una inquietud general en un desafío abordable;reconocer capacidades, logros y recursos que podés movilizar;establecer criterios para tomar decisiones profesionales;explorar roles, sectores, actividades o modelos de trabajo;revisar cómo creás, comunicás y entregás valor;identificar brechas de experiencia, información o aprendizaje;fortalecer la comunicación, la escucha, la colaboración y el pedido de ayuda;construir hábitos que sostengan la atención, la energía y el cumplimiento de compromisos;ampliar conversaciones y redes relevantes;probar alternativas mediante pequeños experimentos;convertir lo aprendido en un plan de continuidad.El movimiento puede expresarse de diferentes maneras: una decisión mejor fundamentada, una conversación pendiente, una propuesta profesional más clara, un hábito sostenido, una nueva experiencia, un perfil actualizado o una alternativa descartada con evidencia.El objetivo es que al finalizar cuentes con mayor claridad

El Bootcamp se desarrolla durante aproximadamente 120 días. Los ocho encuentros grupales se realizan, por lo general, cada dos semanas. Entre uno y otro, cada participante aplica lo trabajado, registra evidencias y se reúne semanalmente con su Buddy Lab.El recorrido avanza de una mayor estructura inicial hacia una autonomía creciente:Dirección: propósito, desafío, contrato de aprendizaje y acuerdo con el buddy.Sistema personal: hábitos, energía, journaling y una primera acción posible.Relación: escucha, presentación del otro y feedforward.Business Model You — afuera: contexto, públicos, necesidades, oportunidades y propuesta de valor.Business Model You — adentro: recursos, actividades, aliados, costos, beneficios y sostenibilidad.Voz profesional: narrativa, LinkedIn, conversaciones y construcción de red.Visibilidad: contribución, experimentación y producción de evidencia.Integración: trabajo final, retrospectiva y plan de continuidad.Cada encuentro presenta un marco, propone una práctica y abre un desafío para el período siguiente. Entre los encuentros:el Buddy Lab semanal permite analizar situaciones, ensayar respuestas y recibir feedforward;el journaling y el workbook ayudan a registrar decisiones, aprendizajes y cambios de perspectiva;los pequeños experimentos trasladan el aprendizaje a situaciones reales;las instancias 1:1 permiten personalizar, profundizar y destrabar el siguiente movimiento;la actividad asincrónica mantiene la continuidad con una carga breve y vinculada al desafío personal.Así, los encuentros funcionan como hitos de un proceso continuo. La mayor parte del aprendizaje se consolida al probar, observar lo ocurrido y regresar al grupo con evidencia para ajustar la acción siguiente.

El Bootcamp trabaja nueve capacidades que ayudan a actuar, aprender y colaborar en contextos profesionales cambiantes.Las cinco capacidades vinculadas con la identidad knowmada son:adaptabilidad cognitiva: aprender, desaprender y revisar perspectivas;inteligencia intergeneracional: comprender y conectar miradas de distintas generaciones;pensamiento sistémico: reconocer relaciones, incentivos y consecuencias;competencia intercultural: interactuar con sensibilidad entre culturas y contextos;aprendizaje autónomo y colaborativo: dirigir el propio desarrollo y aprender con otras personas. KTM incorpora cuatro capacidades complementarias:comunicación oral, escucha y feedback;diseño experimental de carrera;autogestión, hábitos y energía;accountability e impacto. Estas capacidades se practican a través de temas conectados con el desafío de cada participante:propósito, agencia y dirección profesional;hábitos, energía, journaling y acción mínima;escucha, feedforward y colaboración;análisis del contexto, públicos, necesidades y oportunidades;propuesta de valor y modelado con Business Model You;recursos, actividades, aliados, costos y sostenibilidad;narrativa profesional, LinkedIn y construcción de redes;experimentación, visibilidad y contribución;integración de aprendizajes y plan de continuidad.Cada tramo prioriza pocas capacidades y propone una práctica concreta. El objetivo es que los contenidos puedan aplicarse a una conversación, una decisión, un comportamiento o un experimento real, y que cada participante produzca evidencias de su aprendizaje.

La rampa de conocimiento organiza el recorrido para que cada aprendizaje se apoye en experiencias, conceptos y prácticas anteriores. La complejidad, la responsabilidad y la autonomía aumentan de manera progresiva.Al comienzo, el Bootcamp ofrece mayor estructura:una línea de base y prioridades definidas en el Punto de partida;acuerdos de aprendizaje y colaboración;un lenguaje común;ejemplos, guías y consignas claras;prácticas pequeñas y acompañadas;herramientas para registrar lo ocurrido.En los tramos intermedios, cada participante comienza a combinar esas herramientas para analizar su contexto, modelar alternativas, practicar conversaciones y probar movimientos en situaciones reales. El Buddy Lab y el feedforward ayudan a observar lo que todavía resulta difícil y a ajustar el siguiente intento.Hacia el final, la persona toma más decisiones sobre su proceso: formula sus propios experimentos, selecciona evidencias, contribuye al aprendizaje de otros e integra lo trabajado en una producción final y un plan de continuidad.Esta progresión se apoya en principios del aprendizaje adulto: reducir la sobrecarga inicial, distribuir la práctica en el tiempo, avanzar desde tareas guiadas hacia desempeños autónomos y construir confianza a partir de experiencias observables.El acompañamiento continúa durante todo el recorrido, pero cambia su función. Al principio orienta y modela; luego pregunta, ofrece feedforward y ayuda a interpretar evidencias. La autonomía crece cuando la persona cuenta con mejores criterios para decidir, actuar y revisar lo que hace.

Una decisión profesional puede resultar atractiva por el tipo de trabajo y ser difícil de sostener por sus exigencias de tiempo, ingresos, energía, ubicación o responsabilidades personales. El Bootcamp ayuda a observar esas relaciones antes de convertir una alternativa en una decisión.El recorrido utiliza herramientas como Business Model You para trabajar dos perspectivas complementarias:El contexto externo: cambios del entorno, públicos, necesidades, oportunidades, relaciones, canales y valor que podés aportar.Tu sistema interno: capacidades, actividades, recursos, aliados, costos, beneficios, hábitos, energía y condiciones de sostenibilidad.También se consideran aspectos como el aprendizaje que necesitás, las redes disponibles, las responsabilidades de cuidado, la movilidad posible y el impacto que buscás generar.A medida que avanzás, estas dimensiones se integran en un workbook acumulativo. Allí podés:reconocer tensiones y relaciones entre distintas decisiones;distinguir deseos, supuestos y condiciones comprobables;priorizar entre tres y seis aspectos;formular una hipótesis profesional;definir conversaciones y experimentos;identificar hábitos y apoyos necesarios;acordar evidencias y momentos de revisión.El plan permanece abierto a los aprendizajes del recorrido. El journaling, el Buddy Lab, las instancias 1:1 y los experimentos permiten revisar lo previsto cuando aparece nueva información. El resultado buscado es un plan posible: con prioridades claras, condiciones de viabilidad, renuncias visibles y un siguiente movimiento que pueda ponerse a prueba.

Son espacios complementarios que ayudan a llevar lo trabajado en los encuentros a situaciones reales.El Buddy Lab es un encuentro semanal en grupos pequeños. Allí podés compartir un desafío, distinguir hechos de interpretaciones, escuchar otras perspectivas y ensayar una conversación, una decisión o una manera diferente de actuar. El intercambio concluye con un experimento concreto para probar en tu contexto y alguna evidencia que permita revisar qué ocurrió.El acompañamiento 1:1 permite detenerse en necesidades, preguntas o situaciones particulares. Es un espacio confidencial para profundizar, interpretar evidencias, destrabar dificultades y ajustar el próximo paso. También ayuda a relacionar el recorrido con tus prioridades, tu momento profesional y las capacidades que querés fortalecer.El aprendizaje entre pares amplía la mirada. Al escuchar, preguntar, observar y ofrecer feedforward, cada participante contribuye al proceso de los demás y desarrolla sus propias capacidades. Con el tiempo, esto construye confianza, vínculos y una red de aprendizaje que puede continuar más allá del Bootcamp.Estos espacios se articulan con los encuentros grupales y con la práctica en el trabajo cotidiano. El objetivo es que avances con apoyo, sin perder autonomía, y que puedas convertir cada experiencia en aprendizaje para tu siguiente decisión.

Estas prácticas se integran como recursos para sostener la atención, ordenar la experiencia y convertir una intención en acciones que puedan repetirse. Cada participante las adapta a su situación, sus objetivos y su vida cotidiana.Los hábitos ayudan a dar continuidad a decisiones que, de otro modo, dependerían del ánimo o de la urgencia del momento. Durante el Bootcamp se trabaja con acciones pequeñas, señales claras y formas sencillas de registrar avances.El journaling permite detenerse a escribir para reconocer patrones, procesar experiencias, formular preguntas y conservar evidencias del recorrido. También ayuda a revisar qué funcionó, qué necesita ajustes y cuál puede ser el siguiente experimento.Las afirmaciones se utilizan para expresar con claridad una intención, una capacidad que se busca fortalecer o una manera elegida de afrontar una situación. No sustituyen la acción: orientan la atención y se contrastan con decisiones y comportamientos observables.La respiración consciente y el mindfulness ofrecen pausas breves para recuperar presencia, reconocer el estado propio y responder con mayor deliberación frente a una conversación, una decisión o un desafío.El recorrido propone experimentar con estas prácticas, observar sus efectos y conservar aquellas que resulten útiles. Así, cada persona puede construir una rutina propia que acompañe su desarrollo profesional más allá del Bootcamp.

El Bootcamp transforma cada aprendizaje en una secuencia de trabajo: comprender, ensayar, actuar en una situación real, observar evidencias, recibir feedforward y ajustar el siguiente intento.La práctica permite probar una capacidad antes de necesitarla en un momento decisivo. Podés ensayar una conversación, presentar una propuesta, pedir ayuda, ofrecer una devolución o explicar el valor que aportás. La repetición consciente ayuda a reconocer avances y aspectos que todavía requieren atención.El feedforward aporta observaciones y sugerencias orientadas hacia la próxima acción. Se concentra en conductas, decisiones o trabajos que pueden modificarse. Quien lo recibe puede pedir ejemplos, contrastarlo con otras evidencias y decidir qué incorporará en su siguiente experimento.Los pequeños experimentos trasladan el aprendizaje al contexto cotidiano. Pueden consistir en iniciar una conversación pendiente, aplicar una nueva forma de organizarse, explorar un rol, actualizar una presentación profesional o probar un hábito durante un período definido. Cada experimento incluye una intención, una acción y alguna evidencia que permita revisar lo ocurrido.Así se construye una cultura de la acción: la capacidad de avanzar con pasos abordables, aprender de la experiencia y corregir el rumbo. Actuar no significa precipitarse ni tener todo resuelto. Significa generar información mediante la práctica para tomar decisiones progresivamente mejor fundamentadas.

Al finalizar el Bootcamp, reunís un conjunto de recursos construidos a partir de tu propio desafío. El contenido varía según el punto de partida y las decisiones que tomes durante los 120 días.Entre los principales resultados pueden encontrarse:una formulación más clara de tu desafío y de los criterios para tomar decisiones;un mapa de capacidades, logros, recursos y aspectos que necesitás desarrollar;un modelo visual de cómo creás, comunicás y entregás valor;registros de journaling con preguntas, aprendizajes y decisiones relevantes;experimentos realizados y evidencias de sus resultados;devoluciones recibidas de facilitadores y participantes;hábitos y prácticas que hayas probado y elegido sostener;conversaciones, propuestas, presentaciones u otros productos desarrollados durante el recorrido;un plan de continuidad con próximos pasos, apoyos y señales para revisar avances.Las evidencias pueden adoptar distintas formas: una conversación realizada, una decisión fundamentada, una nueva experiencia, una propuesta mejorada, una práctica sostenida o una alternativa descartada después de contrastarla con la realidad.También te llevás herramientas que podés volver a utilizar: formular desafíos, distinguir hechos de interpretaciones, pedir y ofrecer feedforward, diseñar pequeños experimentos, registrar aprendizajes y revisar el rumbo.El cierre organiza estos elementos para que puedas reconocer lo recorrido, explicar las capacidades que pusiste en juego y continuar avanzando con mayor autonomía.