Mapa de Carrera para decidir tu próximo movimiento profesional

El Punto de partida 1:1 es una experiencia individual de orientación y análisis de carrera. Combina una entrevista en profundidad, la revisión de tu trayectoria y contexto, y la elaboración de un informe personalizado para ayudarte a tomar decisiones con mayor claridad.Durante el proceso exploramos dónde estás, qué querés mover y qué condiciones influyen en tu situación. También revisamos tus experiencias, logros, capacidades, motivaciones, recursos, restricciones y alternativas posibles.Podés obtener:una lectura ordenada de tu momento profesional;un mapa de capacidades respaldadas por experiencias y logros;una mirada sobre los recursos y condiciones que pueden facilitar o limitar un cambio;hipótesis de roles, sectores, actividades o modelos profesionales para explorar;brechas de información, experiencia o formación que conviene atender;prioridades y criterios para evaluar alternativas;un primer plan con conversaciones, búsquedas o experimentos posibles.El informe reúne estos elementos y los convierte en una base de trabajo que podés revisar y utilizar en tus próximos movimientos. Te ofrece preguntas, información y criterios para que puedas comprender mejor tu situación, conversar sobre tus opciones y elegir un camino con mayor fundamento.

El Punto de partida resulta útil cuando necesitás comprender mejor tu situación antes de elegir un rumbo, asumir un compromiso o invertir tiempo y recursos en un cambio.Puede ayudarte si:sentís que algo debe cambiar, aunque todavía no puedas definir qué;estás evaluando un nuevo rol, sector o actividad profesional;querés crecer dentro de tu organización o asumir nuevas responsabilidades;atravesás una desvinculación, desempleo, outplacement o reinserción laboral;necesitás reorganizar tu actividad independiente o darle forma a un emprendimiento;contás con varias alternativas y te cuesta establecer prioridades;querés retomar tu carrera después de una pausa;estás considerando una mudanza, relocalización o inserción en otro mercado;necesitás decidir qué capacidades desarrollar o en qué formación invertir;querés revisar si tu currículum y LinkedIn representan el valor que podés aportar;buscás anticiparte a cambios en tu profesión, sector u organización.También puede realizarse como una revisión periódica, aun cuando no exista una crisis inmediata. Observar la trayectoria con cierta distancia permite reconocer aprendizajes, actualizar decisiones y detectar oportunidades que la rutina puede volver menos visibles. El Punto de partida está pensado para ordenar la situación y construir una primera dirección posible.

La entrevista es una conversación individual y semiestructurada de aproximadamente 60 minutos. Tiene una guía común, pero las preguntas se adaptan a tu situación, tu trayectoria y la decisión que necesitás preparar.La conversación suele comenzar por tu momento actual: qué está ocurriendo, qué querés comprender o cambiar y por qué esa inquietud aparece ahora.A partir de allí se exploran:los principales momentos y decisiones de tu trayectoria;roles, actividades y responsabilidades que asumiste;proyectos, logros y resultados que podés respaldar con evidencias;las capacidades que desarrollaste y los contextos en los que las aplicaste;tareas que disfrutás, las que te movilizan y las que consumen tu energía;tus intereses, motivaciones y criterios para evaluar una oportunidad;los vínculos, redes y públicos con los que sabés trabajar;las condiciones actuales de tiempo, ingresos, ubicación, cuidados y disponibilidad;alternativas que ya imaginás y las dudas que todavía necesitás investigar;capacidades o aprendizajes que podrían ampliar tus opciones.La persona que conduce la entrevista escucha, formula preguntas, busca conexiones y contrasta primeras hipótesis. Vos decidís qué información compartir y con qué profundidad.Al finalizar queda una síntesis inicial de la situación, junto con aspectos que conviene analizar o verificar. Ese material se integra después con la documentación y las fuentes utilizadas para elaborar tu informe personalizado.

Antes de la entrevista conviene reunir información que ayude a comprender tu trayectoria, tu situación actual y las decisiones que estás considerando. No necesitás preparar una presentación perfecta ni tener todas las respuestas.Si están disponibles, podés compartir:tu currículum más reciente, aunque necesite actualización;el enlace a tu perfil de LinkedIn;una breve explicación de tu situación y de lo que te gustaría aclarar;roles, sectores, actividades o mercados que estés explorando;ofertas laborales o perfiles profesionales que hayan despertado tu interés;ejemplos de proyectos, responsabilidades, logros y resultados;estudios, certificaciones, idiomas y aprendizajes relevantes;condiciones que deban considerarse, como ubicación, disponibilidad, ingresos, responsabilidades de cuidado o posibilidades de movilidad;preguntas concretas que te gustaría poder responder después del proceso.También puede ayudarte identificar algunos momentos de tu trayectoria: una experiencia de la que estés orgulloso, una decisión que haya cambiado tu recorrido, tareas que disfrutás y situaciones que ya no querés repetir.La entrevista puede realizarse aunque todavía no tengas currículum, LinkedIn o un objetivo definido. En esos casos, la conversación ayuda a reconstruir la información necesaria y a reconocer qué aspectos conviene investigar.Solo necesitás compartir información pertinente para el análisis. No es necesario enviar documentos confidenciales de organizaciones ni datos sensibles de otras personas.

El análisis combina información personal, datos del contexto laboral y una metodología estructurada para relacionar múltiples criterios. Su valor surge del cruce entre lo que contás, las evidencias de tu trayectoria y las oportunidades o condiciones que existen alrededor de ella.El proceso se organiza en tres capas:Tu recorrido. Se analizan la entrevista, el currículum, LinkedIn y los demás materiales que hayas compartido. Se observan experiencias, logros, capacidades, intereses, decisiones, recursos y restricciones.El contexto. Se consultan distintas bases de datos y fuentes sobre ocupaciones, capacidades, sectores, tendencias laborales, perfiles profesionales y requisitos presentes en ofertas de trabajo. Las fuentes se seleccionan según el país, el sector y las alternativas relevantes para cada caso.El cruce interpretativo. El algoritmo de KTM organiza y relaciona numerosos criterios: capacidades transferibles, proximidad con determinados roles, brechas, condiciones de viabilidad, necesidades de aprendizaje y posibles movimientos. Después, un profesional revisa e interpreta los resultados a la luz de la entrevista. El análisis distingue entre información comprobable, inferencias e hipótesis que necesitan validación. Cuando una fuente tiene alcance limitado o un dato no resulta suficiente, esa restricción se considera al formular las conclusiones.El resultado no es una predicción automática ni una lista cerrada de profesiones. Es una lectura personalizada que ayuda a identificar alternativas, formular mejores preguntas y decidir qué conversaciones, búsquedas o experimentos pueden aportar nueva evidencia.

El informe organiza los principales hallazgos de la entrevista y del análisis de carrera en un documento digital que podés consultar, revisar y utilizar para orientar tus próximos movimientos.Según tu situación, puede incluir:una síntesis de tu momento profesional y del desafío que querés abordar;los principales hitos, decisiones y patrones de tu trayectoria;un mapa de capacidades respaldadas por experiencias y logros;recursos, motivaciones, condiciones y restricciones relevantes;capacidades transferibles a otros roles, sectores o actividades;hipótesis profesionales y alternativas que conviene explorar;posibles brechas de experiencia, información o formación;observaciones sobre tu currículum y LinkedIn, cuando sean pertinentes;entre tres y seis prioridades para ordenar el proceso;conversaciones, búsquedas o pequeños experimentos para obtener nueva evidencia;un primer movimiento que puedas convertir en acción.El contenido se adapta a cada persona. Cuando la información disponible todavía no permite sostener una conclusión, el informe presenta preguntas o hipótesis para investigar.Habitualmente se entrega dentro de las 72 horas posteriores a la entrevista, una vez recibidos los materiales necesarios. Si el caso requiere información adicional o una verificación específica, el plazo se acuerda y comunica.El informe funciona como una herramienta de orientación y trabajo. No es una evaluación psicológica, una certificación de capacidades ni una garantía de inserción laboral.

El Bootcamp propone un aprendizaje aplicado: cada participante trabaja sobre un desafío profesional propio y lo convierte en acciones, experimentos y evidencias. Para aprovechar el recorrido, es importante comenzar con una comprensión inicial de la situación.El Punto de partida permite:conocer tu trayectoria y el momento que estás atravesando;identificar capacidades, recursos y condiciones relevantes;delimitar el desafío que querés trabajar;establecer entre tres y seis prioridades;formular una primera hipótesis profesional;acordar un movimiento inicial;revisar expectativas, disponibilidad y condiciones de participación;evaluar si el Bootcamp es la propuesta adecuada para este momento.Así, llegás al primer encuentro con una base de trabajo y el acompañamiento puede adaptarse mejor a tus necesidades. También ayuda a conformar la cohorte y a conectar las prácticas grupales, los Buddy Labs y las instancias individuales con desafíos reales.Si durante el Punto de partida se identifica que otra modalidad puede resultarte más adecuada, KTM te lo comunica antes de la inscripción.

No. El Punto de partida es una experiencia completa y tiene valor por sí misma. La entrevista y el informe quedan como recursos para comprender tu situación y orientar tus próximos pasos, aunque decidas no ingresar al Bootcamp.Después de recibir el informe podés:aplicar las recomendaciones por tu cuenta;continuar con sesiones individuales;investigar o probar alguna de las alternativas identificadas;buscar formación o apoyo especializado;ingresar al Bootcamp en ese momento;considerar una cohorte futura.La decisión se toma después de conocer el análisis y comprender qué propone el Bootcamp, qué dedicación requiere y cómo puede relacionarse con tu desafío.Si decidís ingresar, el valor abonado por el Punto de partida puede acreditarse al programa de acuerdo con las condiciones comerciales vigentes. Realizar la entrevista no implica una matrícula automática ni una obligación de compra.