Teams instalado. Copilot activo. IA disponible. Y el equipo trabajando igual que antes. El problema no es la tecnología: es lo que pasa entre las personas cuando cambian las herramientas pero no cambian los hábitos. Así es como una empresa lo resolvió en dieciséis semanas.

Las empresas invierten en formación, pero pocas logran que ese aprendizaje se vuelva conducta, coordinación y cultura de equipo. Hay una forma de resolverlo: comunidades de aprendizaje corporativo.

En 2015, Diego Tarallo fundó el primer club de Toastmasters en Uruguay. Lo que comenzó como una comunidad de práctica se convirtió en una escuela de aprendizaje sobre lo que realmente funciona —y lo que no— cuando querés crecer con otros. De esa experiencia, y de las preguntas que dejó la pandemia, nació Knowmads Teammasters: cohortes pequeñas, 100% virtuales, con coaching por metas y foco en reinvención profesional.